Servicios de Dirección de proyectos TIC para empresas y PYMES

En Exartia ofrecemos servicios de gestión de proyectos TIC diseñados para adaptarse a sus necesidades y presupuesto. Ofrecemos servicios de CIO externo que pueden ayudarlo a cumplir sus objetivos, mientras sigue dedicándose a su negocio.

Obtenga un plan integral de sus necesidades TIC para que su negocio evolucione de manera coordinada con la tecnología de su empresa.

Deje que nuestros expertos en gestión de proyectos TIC mejoren los resultados y la eficacia de su negocio.

En un mundo tan exigente y competitivo como el actual, es importantísimo que exista una estrategia clara y bien definida que se adelante a las necesidades futuras de la empresa. Es por ello que la figura del gerente de proyectos TIC cobra una importancia muy relevante, teniendo en cuenta que el impacto de sus decisiones tecnológicas pueden afectar de manera significativa, la continuidad y el futuro crecimiento del negocio.

Una buena gestión de proyectos TIC es en realidad un proceso complejo que incluye un buen análisis, una buena organización, una buena ejecución y una comprobación final que verifique los resultados.

Nuestros servicios profesionales de gestión de proyectos TIC ayudan a eliminar los riesgos inherentes en la planificación y puesta en marcha de un proyecto tecnológico en la empresa, y asegura una finalización exitosa del mismo con el cumplimiento de los requisitos de servicio y calidad exigidos.

Deje que le ayudemos a administrar sus proyectos TIC y consiga que se completen con éxito y sin demoras.

Nuestro equipo de Auditores Informáticos certificados internacionalmente le proporcionarán los siguientes servicios:

Coordinación del equipo de trabajo, que incluye:

  • Liderar el proyecto desde el análisis y la programación, hasta el soporte del proyecto finalizado.
  • Determinar los requisitos, recursos y cronograma para la correcta implementación del proyecto.
  • Crear y mantener la documentación técnica del proyecto.
  • Realizar la valoración y evaluación del equipo participante.
  • Asignar responsabilidades individuales dentro del equipo.
  • Gestionar los aspectos operativos del día a día del proyecto y el control del alcance.
  • Predecir, prevenir y/o resolver eficazmente los problemas que surjan en el ciclo de vida del proyecto.

Creación de horarios realistas. La estimación correcta del tiempo necesario para la implementación del proyecto es importante para cumplir el cronograma del proyecto y que este se ciña al presupuesto asignado.

Planificación del ciclo de vida del desarrollo del proyecto. Antes de comenzar el proyecto, nuestros gerentes le brindarán una estrategia de desarrollo detallada. Al conocer el plan completo, usted, como cliente, podrá realizar ajustes, realizar un seguimiento del trabajo en proceso o administrarlo usted mismo, si es necesario.

Gestión remota de proyectos. Nuestros directores de proyectos pueden controlar equipos de expertos en TI repartidos por diferentes localizaciones geográficas. Como cliente, siempre podrá seguir fácilmente el proceso de desarrollo.

Nuestros Auditores Informáticos disponen, entre otras, de las siguientes certificaciones:

  • CISA- Certified Information Systems Auditor
  • CISM – Certified Information Security Manager
  • CGEIT – Certified in the Governance of Enterprise IT
  • Lead Auditor BSI 7799
  • Lead Auditor ISO 27001

Nuestras certificaciones

Nuestras metodologías